Decía John F. Kennedy allá por el año 1961, en su discurso inaugural; “queridos compatriotas, no se pregunten lo que su país puede hacer por ustedes; pregúntense lo que ustedes pueden hacer por su país. Recuerdo esta cita porque hace poco leí un informe del INE, según el cual, el año pasado, el absentismo laboral costo a las empresas españolas, 12.700 millones de euros, el equivalente al 1,21% del PIB, y ha crecido un 66% en los últimos cinco años.
Si tienen algo positivo las crisis es que afloran, con toda crudeza, lo que estaba soterrado cuando los beneficios empresariales eran positivos, y ello permite buscar soluciones a problemas que antes no se consideraban. El absentismo laboral debemos considerarlo un grave problema, que lastra nuestra competitividad y pone en peligro los puestos de trabajo, presentes y futuros.
Se entiende por absentismo: los periodos de tiempo que un empleado se ausenta de su puesto de trabajo por causas justificadas reconocidas legalmente. Esto conlleva un coste para la empresa que, o bien se detrae de los beneficios, o se transfiere al precio final del producto. Si el absentismo es elevado, reduce la productividad de la empresa provocando problemas organizativos, o, lo que es peor, que la empresa constate que se produce lo mismo, con menos costes, sin el 5,1% de la plantilla que es la tasa actual de absentismo.
Ahora que permanentemente ponemos el acento en la necesaria conciliación de la vida laboral y familiar es cuando más sentido tiene recordar que, muchas horas en el trabajo no es lo mismo que trabajar muchas horas, especialmente, si dedicamos una parte importante de nuestra jornada a actividades que no guardan relación con el puesto que ocupamos.
El problema es serio, y requiere una actitud personal proactiva para reducir la tasa de absentismo, y las empresas, a su vez, deben fomentar políticas de motivación que aumenten la satisfacción de los empleados en el desempeño de sus funciones, e implantar medidas concretas que aumenten la productividad y flexibilicen los horarios laborales. Y, por supuesto, no utilizar la salud ni la sanidad como fiesta pagada, sino con responsabilidad y estricta necesidad. “Yes, we can”.
25.11.2008